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Un café en canette portant un visuel Demon Slayer se vend à plus de 100 millions d'exemplaires au Japon

En octobre, la marque de boissons soft DyDo Drinco Inc. a sorti une ligne de cafés en canettes en collaboration avec Demon Slayer: Kimetsu no Yaiba - avec 28 designs différents à collectionner. Cette ligne s'est vendue à plus de 100 millions d'exemplaires, d'après les chiffres rapportés en mars dernier.

Le Mainichi Shimbun a interviewé Tomiya Takamatsu, président de DyDo Gruop Holdings Inc. (société mère de DYdo Drinco Inc.), concernant le succès de cette ligne dans le cadre de la popularité impressionnante de la franchise. « Pour être honnête, cela a été au-delà de nos attentes. Cela a été un choc, une plaisante surprise. »

La marque a vendu plus de 50 millions de canettes en trois semaines seulement après le lancement de la collaboration, et les chiffres en octobre 2020 étaient 1, 5 fois supérieurs à ceux d'octobre 2019. Takamatsu attribue ce succès à la propriété intellectuelle de Demon Slayer : les consommateurs touchés par le produit sont venus d'horizons différents – et non plus uniquement ou presque des jeunes travailleurs – avec des consommatrices, des consommateurs âgés et des enfants.

D'ordinaire, le marché touche plus la classe ouvrière et les employés de bureau qui achètent les canettes depuis les distributeurs automatiques leur de la traditionnelle pause cigarette. Toutefois, le marché est en souffrance depuis l'apparition des grosses chaînes de café (comme Starbucks) et du nombre de supérettes proposant du café – le tout aggravé par la suppression des machines automatiques distribuant des cigarettes – en raison des régulations et de l'éveil collectif sur les problèmes de santé lié.

Takamatsu, dans l'interview, confie qu'il est très favorable aux collaborations avec les anime car il « veut ramener l'excitation qui entoure les canettes de café ». D'un autre côté, un autre individu lié à la boisson a manifesté son scepticisme sur cette méthode qui n'est effective que temporairement – il sera difficile pour la société de les fidéliser une fois la collaboration terminée. « Pour les sociétés, les collaborations ont de bons et de mauvais côtés : comme une épée à double-tranchant. On pourrait presque dire qu'elles sont comme des drogues. »

En réponse à de tels arguments, Takamatsu a déclaré : « Il n'est pas question d'ériger un pic [avec un produit à succès] et de s'effondrer à nouveau par la suite ; mais plus de se demander quoi faire afin que, que même s'il y a une régression jusqu'à un certain point, on parvienne à conserver cette nouvelle clientèle. Si nous pouvons étendre notre base de consommateurs, même sans organiser beaucoup de collaborations, nous devrions pouvoir être en mesure de maintenir un certain niveau de ventes. »

D'autres marques de cafés se sont prêtés à cette astuce pour booster leur vente, notamment Wonda Coffee avec Attack on Titan ou encore Boss Coffé (SUNTORY) avec Godzilla.

Source : Mainichi Shimbun